2025年5月17日，石景山鲁谷项目管理部迎接贯标外审组的工作检查。项目管理部向评审组详细介绍了项目概况、管理团队、贯标工作和地产开发思维驱动下的项目管理特色，重点展示了全过程咨询标准化管理动作的创新实践和全周期履约管理的精细化成效。

　　外审专家听取汇报后，从质量、环境、职业健康安全等方面对项目管理各业务条线贯彻标准的执行情况进行了细致核查，并与项目团队围绕各专业资料体系的搭建、电子文档的命名与保存规则、日志月报的优化、人才培养等方面进行了深入的交流和探讨。外审专家指出，石景山鲁谷项目突破性地将地产开发管理经验与央企履约责任担当深度融合，形成了具有示范价值的管理模式，评审组特别肯定了项目管理团队展现的专业素养，并鼓励管理团队要继续提升履约品质，持续深化管理创新，打造全过程咨询服务标杆。 

　　本次贯标工作项目团队系统梳理管理资料、优化流程体系、开展自查自纠，实现了管理效能的全面提升。下一步，石景山鲁谷项目管理部将以此次贯标外审为契机，继续秉持“技术为根 质量为重”的工作理念，加强团队建设和人才培养，持续完善标准化管理体系，为建设单位提供更优质服务，为公司在全过程咨询领域的高质量发展积累更多实践经验。